2020年4月22日，中國(guó)釣具產(chǎn)業(yè)的奠基者、領(lǐng)航者，中國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)創(chuàng)者、先行者，威海光威集團(tuán)創(chuàng)始人陳光威先生逝世三周年紀(jì)念活動(dòng)暨《民族之光：陳光威傳》首發(fā)儀式在威海舉行。

陳光威46歲創(chuàng)業(yè)，76歲逝世，他用30年干出兩大中國(guó)行業(yè)龍頭，堪稱最被低估的“民族之光”。

“陳光威先生是一個(gè)謙恭實(shí)干、淡泊名利的人。他的一生，留下的文字和音像資料很少。而歷史衡量一個(gè)人的價(jià)值，不是看他以何種方式收獲名利與地位，而是看他離開(kāi)時(shí)為社會(huì)留下了什么。創(chuàng)業(yè)三十載，先生成為我國(guó)釣具和碳纖維產(chǎn)業(yè)的代表人物，他以光威集團(tuán)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)一企之力，挺起了國(guó)產(chǎn)碳纖維這個(gè)民族產(chǎn)業(yè)的脊梁，點(diǎn)燃了一道“民族之光”，讓人們看到了民族精神的力量?！?/p>

山東農(nóng)民，把一家鎮(zhèn)辦企業(yè)做到世界第一

陳光威1942年生于威海，與魯冠球、柳傳志、任正非、何享健、宗慶后等著名企業(yè)家屬于同齡人。這一代人經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)亂動(dòng)蕩、新中國(guó)成立、“文革動(dòng)亂”、改革開(kāi)放等歷史轉(zhuǎn)折，特別渴望在艱難環(huán)境中通過(guò)奮斗改變命運(yùn)，常懷愛(ài)國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志。

1987年，陳光威在不惑之年臨危受命，將一家瀕臨破產(chǎn)倒 閉的鎮(zhèn)辦小廠起死回生，經(jīng)過(guò)十年開(kāi)拓進(jìn)取，成為全球漁具領(lǐng)跑者。如今，光威僅漁具業(yè)務(wù)年產(chǎn)值近10億元，擁有“GW”、“光星”兩大自主品牌，是中國(guó)漁具產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)能最大的企業(yè)。

一位46歲（虛歲）創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，能創(chuàng)造以上成就已屬功德圓滿。但是，陳光威在1998年進(jìn)口中國(guó)第一條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，生產(chǎn)出真正意義上第一卷中國(guó)碳纖維預(yù)浸料，開(kāi)啟國(guó)產(chǎn)先進(jìn)碳纖維復(fù)合材料制造和應(yīng)用先河。光威的多項(xiàng)碳纖維預(yù)浸料技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，成為國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)能最大的復(fù)材研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。

2002年，陳光威正式成立威海拓展纖維有限公司，專業(yè)從事碳纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。

2003年，光威碳纖維研發(fā)項(xiàng)目和國(guó)家科技部“863”項(xiàng)目攻關(guān)方向契合，由此得到科研院所的技術(shù)支持，進(jìn)入“國(guó)家隊(duì)”。2005年，光威“863”項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收，由此開(kāi)啟國(guó)產(chǎn)碳纖維在航空國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用驗(yàn)證的歷程，此為“民參軍”。經(jīng)過(guò)兩大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，光威逐漸形成“原絲-碳纖維-織物-預(yù)浸料 -復(fù)合材料制品-設(shè)備”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，完成向科研型生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。2017年9月1日，隨著光威復(fù)材在創(chuàng)業(yè)板上市，光威的碳纖維事業(yè)迎來(lái)跨越式發(fā)展，行業(yè)領(lǐng)先地位不斷加強(qiáng)鞏固（截至2020年4月19日，光威復(fù)材（代碼300699）市值268億元）。

縱觀光威碳纖維發(fā)展簡(jiǎn)史，可以下定論為：光威是中國(guó)第一家從事碳纖維研發(fā)生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)核心裝備自主保障、實(shí)現(xiàn)碳纖維國(guó)產(chǎn)化、國(guó)產(chǎn)高端碳纖維主力供應(yīng)商、改變了世界碳纖維格局的民營(yíng)企業(yè)。

一根釣魚(yú)竿與國(guó)家安全牽上關(guān)系

陳光威是農(nóng)民出身，曾在威海的田村鎮(zhèn)王家欽村當(dāng)過(guò)大隊(duì)長(zhǎng)、村支書(shū)，后來(lái)成為鎮(zhèn)工辦副主任。1987年，按山東的習(xí)慣說(shuō)法已經(jīng)46歲的他，臨危受命，成為一家瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)——威海石化科研器材廠的廠長(zhǎng)。

上任后，他決定轉(zhuǎn)產(chǎn)魚(yú)竿。2年后，他們自己研制出了中國(guó)第一條魚(yú)竿生產(chǎn)線，建起了威海魚(yú)竿廠。1997年，年產(chǎn)魚(yú)竿達(dá)到了1000萬(wàn)套，成為全球最大的魚(yú)竿生產(chǎn)企業(yè)。其間的1992年，他用自己的名字命名，成立了光威集團(tuán)。僅用了10年，陳光威把一個(gè)鎮(zhèn)辦小廠，做到了世界第一。

碳纖維是一種高性能合成纖維，是應(yīng)用廣泛的高科技材料，也是國(guó)防武器裝備保障的重要戰(zhàn)略物資，被譽(yù)為材料界的“黑色黃金”。受“巴統(tǒng)”等禁運(yùn)條約限制，我國(guó)碳纖維技術(shù)到21世紀(jì)初期仍然沒(méi)有根本性突破，產(chǎn)業(yè)沒(méi)有建立，成為新材料研發(fā)中是為數(shù)不多的失敗案例，嚴(yán)重制約我國(guó)工業(yè)、國(guó)防、科技發(fā)展。

光威原本只做漁具，與碳纖維的關(guān)系僅在于碳素釣桿需要用到進(jìn)口碳纖維材料。然而，由于碳纖維屬于軍工材料，進(jìn)口受到嚴(yán)格限制，供給方多次派人調(diào)查光威是否將碳纖維用在釣竿生產(chǎn)上。更嚴(yán)重的是，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)碳纖維供應(yīng)實(shí)行“通知式漲價(jià)，賞賜性供給”，這不僅意味著光威的未來(lái)前景受制于人，而且嚴(yán)重危及中國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展。陳光威吞不下這口氣，他說(shuō)：“泱泱大國(guó)，豈能仰人鼻息？”

1998年，陳光威要建設(shè)一條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，走出打破壟斷的第一步。當(dāng)年，他們花幾百萬(wàn)美元從國(guó)外進(jìn)口了中國(guó)第一條也是迄今為止唯一一條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線。對(duì)方不提供任何服務(wù)，買回來(lái)后他們甚至連怎么用都不會(huì)，只能自己琢磨。第二年，他們就賺回了進(jìn)口設(shè)備的錢。

2001年，國(guó)家科技部啟動(dòng)了當(dāng)年的“863”課題組，其中有一項(xiàng)科研項(xiàng)目是碳纖維。到2002年時(shí)，課題組仍一籌莫展。

同時(shí)，陳光威成立了威海拓展纖維有限公司，專門從事碳纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，陳光威得知科技部已經(jīng)立項(xiàng)研發(fā)碳纖維的消息，他毫不猶豫表態(tài)要“為國(guó)家干點(diǎn)事”。隨后的15年里，他們總共投入了40多億元，這是自籌的投入，不包括國(guó)家配套的科研經(jīng)費(fèi)。

2004年，他們研發(fā)出國(guó)產(chǎn)T300級(jí)碳纖維，這是中國(guó)第一次有了自己的碳纖維；2008年，碳纖維關(guān)鍵裝備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化......隨后是一系列突破。

被稱民族英雄的企業(yè)家

在國(guó)產(chǎn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)巨大的資金投入過(guò)程中，他承受了常人所不能承受之技術(shù)和資金雙重壓力—— 我國(guó)碳纖維產(chǎn)業(yè)化技術(shù)和裝備是被國(guó)際企業(yè)封鎖的，我國(guó)企業(yè)無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒，只能自學(xué)成材。

他不僅把釣具業(yè)務(wù)每年產(chǎn)生的利潤(rùn)全部投進(jìn)碳纖維研發(fā)和生產(chǎn)，還貸款近20億元?！八麑⑷考耶a(chǎn)都做了抵押，直到銀行工作人員來(lái)要求我簽字時(shí)，我才知道他的工作有多難。我很生氣，也很心疼，就是不簽字。我問(wèn)他，你把我們住的房子都抵押了，把家里所有的錢都搭進(jìn)去了，萬(wàn)一還是不行，我們母子住哪兒？孩子上學(xué)的錢怎么辦？那是他第一次對(duì)我低頭，求我簽字。他不停地對(duì)我說(shuō)，你要相信我，還逗我說(shuō)，大街上支個(gè)帳篷也能住?！逼拮油跹郧浠貞浧鹉嵌稳兆泳褪菨M眼淚光。

一邊是持續(xù)的投錢卻不見(jiàn)回報(bào)，另一邊是專業(yè)的技術(shù)難題一個(gè)又一個(gè)擺在陳光威面前，這使他的身心備受煎熬。2009年~2013年，一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)久攻不破，陳光威晚上常常睡不著覺(jué)?！懊客韮扇c(diǎn)，他爬起來(lái)開(kāi)車就走了，一頭扎進(jìn)車間，常常要到早晨六七點(diǎn)才回家。”王言卿說(shuō)。

他帶領(lǐng)光威集團(tuán)相繼突破CCF700、CCF800、M40J、M55J等高強(qiáng)高模高性能碳纖維關(guān)鍵技術(shù)，并形成產(chǎn)業(yè)化。此后，光威集團(tuán)陸續(xù)承擔(dān)了多個(gè)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家重大科研工程項(xiàng)目，最終成為我國(guó)最早實(shí)現(xiàn)碳纖維核心裝備國(guó)產(chǎn)化，最早提供國(guó)產(chǎn)碳纖維國(guó)防應(yīng)用的企業(yè)。

▲2004年，中科院院士、工程院院士師昌緒來(lái)威海光威考查碳纖維情況，與陳光威親切交談。

目前，光威集團(tuán)已經(jīng)為我國(guó)軍方提供了近千架戰(zhàn)機(jī)所需要的碳纖維材料，成為國(guó)防軍工用碳纖維主力供應(yīng)商。

作為一個(gè)企業(yè)家，陳光威沒(méi)有看到企業(yè)輝煌的一刻。2017年4月18日，時(shí)任山東省委書(shū)記劉家義看望陳光威，說(shuō)“你為國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，是一個(gè)真正的民族英雄！”然而，4天之后，陳光威就因病去世，他是被從工廠直接送進(jìn)醫(yī)院的。

住院昏迷時(shí)，別人去看望他時(shí)，他基本沒(méi)有什么反應(yīng)。但有一天，當(dāng)扎在一線研發(fā)攻關(guān)高性能碳纖維項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人張大勇去看望他時(shí)，他眼睛里忽然有了些光亮，嘴里呼嚕呼嚕地想說(shuō)話。

幾個(gè)月后，9月1日，光威復(fù)材在創(chuàng)業(yè)板上市。

國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者、“兩院”院士、我國(guó)材料科學(xué)界泰斗師昌緒2005年在光威參加一次會(huì)議之后為陳光威題詞：“發(fā)揚(yáng)威海精神，創(chuàng)建中國(guó)碳纖維基地”，并稱贊“你為民族爭(zhēng)了光！”

這可能不是對(duì)一個(gè)企業(yè)家最貼切的贊成，但卻是對(duì)一個(gè)中國(guó)人的最好稱贊。

▲1998年，光威從日本引進(jìn)寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線。

在使命中洞見(jiàn)商業(yè)未來(lái)的密碼

《民族之光：陳光威傳》全景式記錄了陳光威先生75年光輝燦爛的人生經(jīng)歷，敘述了光威集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、崛起到跨越的32年發(fā)展歷程。是首部書(shū)寫(xiě)陳光威先生自強(qiáng)不息、專攻主業(yè)精神的企業(yè)家傳記。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)多維度地地采訪了從軍方到地方、從國(guó)企到民企、從科學(xué)家到企業(yè)家、從將軍到普通員工、從遠(yuǎn)近親屬到各時(shí)好友等所有了解陳光威先生的各界人士，總參與人員多達(dá)300余人，先后進(jìn)行了20余次的調(diào)整和修改，內(nèi)容為23萬(wàn)字。

中國(guó)工程院院士杜善義在給本書(shū)的序言中寫(xiě)到：“陳光威先生的人生充實(shí)而輝煌，他如同高端的復(fù)合材料，許多優(yōu)秀品質(zhì)在他身上得到了完美的融合：意志堅(jiān)強(qiáng)、處事果斷、有才華、有天賦、目標(biāo)明確、嚴(yán)格認(rèn)真、始終如一。這些品質(zhì)充分體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀的、有家國(guó)情懷的企業(yè)家的情操、能力和智慧。陳光威先生用自己的智慧、心血、情懷和人格魅力創(chuàng)造了一段中國(guó)碳纖維及復(fù)合材料的發(fā)展史。我們相信，將來(lái)回顧這段歷史時(shí)，所有光威人以及大多數(shù)與光威有關(guān)聯(lián)的人們，都會(huì)為自己參與了這段歷史而感到驕傲，都會(huì)為認(rèn)識(shí)陳光威先生這位樸實(shí)、真誠(chéng)、具有崇高精神境界的企業(yè)家而感到自豪！”

▲1987年11月，陳光威擔(dān)任鎮(zhèn)辦石油化工科研器材廠廠長(zhǎng)。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)端小平在給《民族之光：陳光威傳》所做的序中指出：在面臨國(guó)際封鎖，碳纖維成了掣肘的難題時(shí)，他做出重大決策，投資碳纖維預(yù)浸料，走出了萬(wàn)里長(zhǎng)第一步；他帶領(lǐng)光威試水“863計(jì)劃”，懇請(qǐng)“給一次失敗的機(jī)會(huì)”，如愿進(jìn)入國(guó)家隊(duì)；從全套生產(chǎn)設(shè)備和工藝到大容量間歇聚合、高效脫單、水洗、高溫石墨化爐，光威獲得了全套設(shè)備和工藝的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；他舍小利、取大義，讓軍機(jī)用上“中國(guó)芯”，愛(ài)國(guó)心再放光芒；光威如愿挺進(jìn)資本市場(chǎng)，10年峰回路轉(zhuǎn)，成就碳纖市場(chǎng)的第一股。嘔心瀝血、摸爬滾打、日夜奮戰(zhàn)；國(guó)產(chǎn)化、研發(fā)、國(guó)產(chǎn)化，失敗、試制、失敗，直至成功；他以實(shí)踐證明，勝利的密碼是堅(jiān)持不懈，“碳鐵”就是這樣煉成的。天道酬勤、天道酬善，歷史不會(huì)忘記——“碳纖維產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”對(duì)他來(lái)說(shuō)實(shí)至名歸。碳纖維終將被寫(xiě)入中國(guó)戰(zhàn)略型新材料發(fā)展的光輝歷史，陳光威老先生和他的光威集團(tuán)也已留下一筆濃墨重彩。

軍事科學(xué)院軍隊(duì)政治工作研究院院長(zhǎng)、空軍少將沈志華，原總參陸航部副部長(zhǎng)、陸軍少將孫德龍，國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)專家徐樑華，全國(guó)政協(xié)委員、著名作曲家戚建波，中國(guó)文教體育用品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)易曉俐，日本上州屋株式會(huì)社社長(zhǎng)鈴木健一，澳大利亞杰威公司總裁特雷弗·莫德雷爾都分別飽含深情地為傳記寫(xiě)了推薦詞。

陳光威為人極其低調(diào)，生前留下的文字、視頻、音頻資料很少，以至于他逝世的時(shí)候都選不出一張合適的照片，只能請(qǐng)人畫(huà)了一幅遺像。該書(shū)出版問(wèn)世的時(shí)候，也找不到一張清晰的人物照片作為封面，只能藝術(shù)化處理。

▲《民族之光：陳光威傳》（潤(rùn)商文化出品）首發(fā)儀式在威海舉行。《民族之光：陳光威傳》既是一個(gè)企業(yè)家的時(shí)代奮斗史，也是一個(gè)國(guó)家的科技抗?fàn)幨贰?/p>

在采訪和寫(xiě)作過(guò)程中，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)始終在追問(wèn)四大問(wèn)題，并希望得到解答：

第一，陳光威如何在人生道路上抓住屬于自己的機(jī)會(huì)，在每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻都能做出正確判斷？

第二，陳光威如何洞察商業(yè)的秘密？他如何在誘惑與陷阱、成功與挫折交替往復(fù)的變化中保持初心？

第三，光威集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么？光威模式能不能復(fù)制？光威集團(tuán)的發(fā)展路徑是否值得借鑒？

第四，30多年來(lái)光威集團(tuán)不斷發(fā)展的文化基因是什么？下一個(gè)30年應(yīng)該如何傳承？

這些問(wèn)題當(dāng)然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。因?yàn)槊總€(gè)人的社會(huì)閱歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)及價(jià)值觀等都不相同，甚至同一個(gè)人在不同年齡階段、不同人生境況中的感悟也不一樣，難免不會(huì)得出互相矛盾的結(jié)論。

很多人認(rèn)為光威的成功不可復(fù)制：陳光威走過(guò)的每一步似乎都踩準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，甚至領(lǐng)先半步，即使明知有坑也非跳不可，經(jīng)常鼓勵(lì)部下“能不能做得更失敗些”；陳光威做出的很多戰(zhàn)略決策和投資行為都與商業(yè)邏輯背道而馳，聰明人不會(huì)在“脫富致貧、回頭無(wú)岸”的獨(dú)木橋上一騎絕塵。商業(yè)悖論容易將陳光威的成就解讀為偶然因素或運(yùn)氣使然，卻忽略了他運(yùn)用中華傳統(tǒng)文化的哲學(xué)智慧中所蘊(yùn)藏的必然性。如果非要總結(jié)出一條成功秘訣，那就是陳光威在與自我競(jìng)爭(zhēng)、與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、與時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋找新的使命，而使命中所隱藏的正是洞見(jiàn)商業(yè)未來(lái)的密碼。

這既是一個(gè)企業(yè)家的時(shí)代奮斗史，也是一個(gè)國(guó)家的科技抗?fàn)幨贰?/p>