??口罩產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在低成本和產(chǎn)能，但口罩產(chǎn)業(yè)的金字塔尖依然被3M、霍尼韋爾、尤妮佳等公司占據(jù)，這背后是一套制造強(qiáng)國(guó)的工業(yè)哲學(xué)。

隨著疫情擴(kuò)展到全國(guó)，各大藥房、網(wǎng)店口罩紛紛售罄，補(bǔ)貨更是遙遙無(wú)期，世界各國(guó)產(chǎn)能已經(jīng)被預(yù)定至數(shù)月之后。短缺蔓延到全球，日本、韓國(guó)、美國(guó)、歐洲甚至印度的商店里都是一罩難求。

世界衛(wèi)生組織2月6日發(fā)布報(bào)告，中國(guó)口罩的需求量上升了100倍，價(jià)格上升了20倍。很難想象，具有世界上最完整工業(yè)體系的中國(guó)竟然在小小的口罩上犯了難。

遠(yuǎn)在日本和歐洲的供應(yīng)商也感受到市場(chǎng)的熱浪，日本官房長(zhǎng)官菅義偉在2月1日的記者會(huì)上表示，在日本國(guó)內(nèi)口罩業(yè)者采取24 小時(shí)生產(chǎn)體制的努力下，日本每周的口罩供應(yīng)量可望達(dá)到1億片以上。路透社1月底報(bào)道，捷克企業(yè)接到的訂單暴增570倍，另?yè)?jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，法國(guó)昂熱的一家企業(yè)在一周之內(nèi)接到了10億訂單，而去年全年的產(chǎn)量才是1.7億只。

口罩為何不能很快上市

口罩是超大規(guī)模、廉價(jià)制造、模塊化的裝配型產(chǎn)品。

首先是規(guī)模。中國(guó)產(chǎn)量占據(jù)世界的50%。每天生產(chǎn)口罩一千多萬(wàn)只，2019年生產(chǎn)50億只，居世界第一。

其次是廉價(jià)制造，每個(gè)口罩可能才賺幾厘錢，盈利靠海量出貨，涓滴匯成小溪流。河南長(zhǎng)垣兩家醫(yī)療器械公司董事長(zhǎng)證實(shí)，醫(yī)用普通口罩出廠價(jià)每個(gè)9分錢左右，醫(yī)用外科口罩每個(gè)在4毛到4毛5分之間。江蘇省江陰某口罩工廠曾對(duì)外表示，工廠一年給日本代工口罩3億只，每只出廠價(jià)兩分錢，每只賺不到五厘錢。

最后口罩是模塊化的裝配產(chǎn)品。普通的醫(yī)用口罩是由聚丙烯纖維無(wú)紡布層，熔噴布層，耳帶線，鼻梁金屬條等部件組裝而成，根據(jù)不同的種類還需添加過(guò)濾棉層和活性炭層。而中國(guó)的口罩工廠并不擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是將這些零件組裝起來(lái)的地方。

假設(shè)這些原材料供給足夠充足，新擴(kuò)產(chǎn)的口罩工廠也很難很快就將口罩輸送到市場(chǎng)。去除設(shè)備到貨、設(shè)備調(diào)試時(shí)間，只看口罩從零件到包裝成箱，首先是口罩的裝配，目前通過(guò)壓合、裁切、貼條、焊帶等流程就可以生產(chǎn)出一枚口罩，全套自動(dòng)化生產(chǎn)線每用不了1秒可以生產(chǎn)一個(gè)口罩。

但耗時(shí)的是消毒過(guò)程，這是新投產(chǎn)的口罩生產(chǎn)線不能很快上市的一個(gè)重要因素，每個(gè)口罩需要在環(huán)氧乙烷溶液中消毒，由于環(huán)氧乙烷屬于有毒物質(zhì)，消毒過(guò)后的口罩需要靜置解析至少7天，待環(huán)氧乙烷全部分解掉后，才能包裝上市。若采用輻照滅菌技術(shù)，可將這一過(guò)程縮短至24小時(shí)。

口罩背后的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈

口罩雖是幾毛錢的產(chǎn)品，但同樣擁有復(fù)雜精巧的產(chǎn)業(yè)鏈。

和其他產(chǎn)業(yè)相比，國(guó)內(nèi)產(chǎn)值僅為一百多億的口罩價(jià)值鏈猶如一條細(xì)長(zhǎng)蜿蜒的小河，和多條大江大河連通，比如化工、紡織、機(jī)械、電子。

原材料方面，聚丙烯被加工成噴熔無(wú)紡布，再運(yùn)送到口罩廠商，經(jīng)過(guò)裁剪縫制成為口罩，包裝之后再經(jīng)過(guò)消毒滅菌，之后要通過(guò)解析，最后才能轉(zhuǎn)變成可以在市場(chǎng)上流通的產(chǎn)品。設(shè)備方面，涉及到一大批機(jī)械加工零部件、氣動(dòng)元件、電氣零部件，又通往了另一個(gè)繁雜無(wú)比的世界。

口罩用的聚丙乙烯可能來(lái)自于浙江的鎮(zhèn)海煉化，這些原料在山東被加工成中間產(chǎn)品熔噴無(wú)紡布，中間產(chǎn)品再運(yùn)輸?shù)胶幽?，?dāng)?shù)丶叭珖?guó)其他地方再引進(jìn)鼻梁條、掛耳繩、粘合劑，最終制成口罩，小小的一個(gè)口罩，其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)的模塊化組合式產(chǎn)品。

河南的設(shè)備也有可能來(lái)自東莞，東莞的口罩機(jī)設(shè)備涉及到材料加工、電氣控制、氣動(dòng)元件，很有可能還要從長(zhǎng)三角或珠三角某地購(gòu)買超聲波壓焊設(shè)備，從上海購(gòu)買自動(dòng)包裝設(shè)備，還要從其他地方引入相關(guān)的消毒設(shè)備和原料。

小小的一個(gè)口罩，在牽動(dòng)無(wú)數(shù)人神經(jīng)的同時(shí)，也牽動(dòng)了數(shù)十條大大小小的產(chǎn)業(yè)鏈。長(zhǎng)垣生產(chǎn)的口罩，其實(shí)是全球供應(yīng)鏈集成融合出來(lái)的產(chǎn)物，其中涉及到的資產(chǎn)可能達(dá)到數(shù)十萬(wàn)億，即使是福布斯排行榜上的首富也負(fù)擔(dān)不起。

扎進(jìn)口罩世界還會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使是大企業(yè)來(lái)做口罩，也很難一蹴而就，設(shè)備的研發(fā)、制造、安裝、調(diào)試和改進(jìn)，原材料的引進(jìn)，無(wú)塵生產(chǎn)車間的建設(shè)，物料的對(duì)接和配送，工人的培訓(xùn)，非常時(shí)期，雄壯的大企業(yè)也得把此前市場(chǎng)上一件又一件瑣碎的小事情扛在身上，也只有汽車、化工和電子行業(yè)的巨頭才能在關(guān)鍵時(shí)期跨越大江大河。

口罩背后的制造大國(guó)與強(qiáng)國(guó)

從中國(guó)制造口罩的能力來(lái)看，中國(guó)是制造強(qiáng)國(guó)嗎？很遺憾，小小口罩，同樣隔開了大國(guó)和強(qiáng)國(guó)。

如何理解一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)？發(fā)動(dòng)機(jī)能否造出來(lái)固然是一個(gè)標(biāo)志，小小口罩能不能造好也是一個(gè)重要指標(biāo)。

天下口罩，誰(shuí)是大牛？世界級(jí)品牌，是來(lái)自美國(guó)的3M和霍尼韋爾，還有日本最大口罩制造商尤妮佳。這些國(guó)外品牌的價(jià)格，往往是國(guó)內(nèi)的價(jià)格的10倍以上。

2019年中國(guó)口罩十大品牌 來(lái)源：觀研天下

這些公司都是什么樣的公司呢？

霍尼韋爾，工業(yè)巨頭，2018財(cái)年收入420億美元，利潤(rùn)近70億美元；3M，工業(yè)巨頭，2019 年凈收入超過(guò) 300 億美元，凈利潤(rùn)約 46 億美元；尤妮佳，日用消費(fèi)品領(lǐng)頭羊，2019財(cái)年收入66億美元，利潤(rùn)近6億美元。

這些大品牌為什么要去做小小的口罩？口罩在中國(guó)只是一個(gè)上百億的市場(chǎng)。看上去還不夠群雄塞牙縫，那么國(guó)外品牌如何生存？

這些企業(yè)無(wú)一不是多元化的代表，但是做口罩卻各有各的招法。

以“尤妮佳”為例，它曾兩次入選福布斯發(fā)布的 “全球100家最具創(chuàng)新力公司”榜單。它最大的能力是來(lái)自強(qiáng)大的情報(bào)收集能力，和對(duì)用戶個(gè)性化需求的把握。如口罩而言，尤妮佳也開發(fā)了給女士的小臉口罩。并且憑借無(wú)紡布吸收材料為軸心，多面拓展，成為生活護(hù)理領(lǐng)域的超級(jí)巨頭。尤妮佳在一些看似傳統(tǒng)的產(chǎn)品中玩出了花樣。

霍尼韋爾的優(yōu)勢(shì)，則體現(xiàn)在對(duì)工廠環(huán)境和安全防護(hù)有充分的認(rèn)識(shí)，而3M則是材料的巨人。

小口罩當(dāng)然無(wú)法撐起3M、霍尼韋爾、尤妮佳的生存空間，但是他們多元化產(chǎn)品的結(jié)網(wǎng)效應(yīng)明顯。

口罩背后是材料的競(jìng)爭(zhēng)，也是裝備的競(jìng)爭(zhēng)?？谡植贿^(guò)是技術(shù)土壤里長(zhǎng)出的一棵大樹，是系統(tǒng)性解決方案的一個(gè)分支。

這就是制造強(qiáng)國(guó)的特點(diǎn)，它不是以單項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模取勝，而以底層技術(shù)向各領(lǐng)域滲透而取勝?？此茻o(wú)序的多元化產(chǎn)品，卻是靠技術(shù)將其從內(nèi)涵中串織起來(lái)，編制出來(lái)一個(gè)難以復(fù)制的有機(jī)體。

利用標(biāo)準(zhǔn)確定行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，則是另外一種訣竅。比如疫情中大家最喜歡的N95口罩，就是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)， N95口罩是指符合美國(guó)國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生研究所規(guī)定的空氣過(guò)濾“N95”評(píng)級(jí)的、可阻擋95%直徑0.3微米以上的非油性顆粒的口罩，其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)也很大程度上參考了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

但是要確定這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格的測(cè)試流程，專業(yè)的測(cè)試儀器，比如說(shuō)美國(guó)的TSI公司氣溶膠檢測(cè)儀器，如果沒有儀器和手段，那想確定標(biāo)準(zhǔn)也無(wú)從說(shuō)起。中國(guó)大把的錢，都被這些標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)給拿走了。

口罩產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于低成本和產(chǎn)能，但口罩產(chǎn)業(yè)的金字塔尖依然被制造業(yè)強(qiáng)國(guó)掌握，這背后是一套制造強(qiáng)國(guó)的工業(yè)哲學(xué)。