全文如下：

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司

第一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書

規(guī)劃期間：2019年8月～2022年12月

編訂時(shí)間：2019年08月06日

實(shí)施時(shí)間：2019年08月12日

重要內(nèi)容特別提示

1、廈門三維絲環(huán)保股份有限公司(簡(jiǎn)稱“三維絲”或“公司”)為明晰發(fā)展方向、確立發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合環(huán)保產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和公司經(jīng)營現(xiàn)狀，于2019年8月12日第四屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議通過《廈門三維絲環(huán)保股份有限公司第一個(gè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書》。

2、本規(guī)劃中涉及的任何未來發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)等前瞻性的陳述及預(yù)期，均系公司根據(jù)現(xiàn)階段情況而制定的發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃目標(biāo)，相關(guān)陳述及預(yù)期均不構(gòu)成公司對(duì)投資者的任何承諾，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、鑒于國內(nèi)外宏觀環(huán)境、環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)環(huán)境與形勢(shì)、公司經(jīng)營情況等會(huì)不斷變化，公司存在根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)以及實(shí)際經(jīng)營和發(fā)展需要對(duì)本規(guī)劃及計(jì)劃目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整的可能，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

前言

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司以“讓地球更純凈”為使命，以“打造國內(nèi)一流、國際知名的綜合性環(huán)保集團(tuán)公司”為愿景，基于環(huán)保產(chǎn)業(yè)環(huán)境和自身?xiàng)l件，秉持“內(nèi)生外延式”的發(fā)展戰(zhàn)略，將公司逐步打造為集環(huán)保材料生產(chǎn)、環(huán)保服務(wù)提供、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營一體化的綜合性環(huán)保集團(tuán)。

發(fā)展規(guī)劃是公司運(yùn)營的綱領(lǐng)。通過研究制定三年發(fā)展規(guī)劃，可以確定公司未來發(fā)展的目標(biāo)和具體經(jīng)營計(jì)劃，使各級(jí)人員都能知曉公司的共同目標(biāo)，進(jìn)而增強(qiáng)凝聚力和向心力；使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和資源整合更有目的性和原則性，保持組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃的匹配性，更好地梳理并優(yōu)化公司內(nèi)外部資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展；可以準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，洞察未來趨勢(shì)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力，穩(wěn)抓市場(chǎng)機(jī)遇，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)結(jié)合國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)以及公司各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展現(xiàn)狀，以強(qiáng)化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、減法戰(zhàn)略為基本素材，為各業(yè)務(wù)板塊量身定制合適的發(fā)展策略。以增強(qiáng)企業(yè)管理人員和全體員工工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而提升工作效率，實(shí)現(xiàn)公司“未來三年可持續(xù)健康發(fā)展”的總目標(biāo)。

第一章 規(guī)劃總則與分析

一、規(guī)劃總則

㈠規(guī)劃編制背景

1、環(huán)保行業(yè)最困難時(shí)期已過去，宏觀、微觀層面的積極因素正在逐漸積累

黨的十八大以來，我國開展一系列措施大力推動(dòng)綠色發(fā)展，深入實(shí)施大氣、水、土壤污染防治三大行動(dòng)計(jì)劃，率先發(fā)布《中國落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程國別方案》，實(shí)施《國家應(yīng)對(duì)氣候變化規(guī)劃(2014－2020年)》。習(xí)近平總書記指出，“生態(tài)文明建設(shè)正處于壓力疊加、負(fù)重前行的關(guān)鍵期，已進(jìn)入提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要的攻堅(jiān)期，也到了有條件有能力解決生態(tài)環(huán)境突出問題的窗口期?！保瑸樨瀼芈鋵?shí)黨中央和國務(wù)院精神，各類流動(dòng)性放松、民營及小微企業(yè)融資支持、減稅降費(fèi)等政策逐步釋放并開始呈現(xiàn)效果，環(huán)保行業(yè)基本面將全面改善。

2、受產(chǎn)業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部治理雙重影響，公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損

2018年以來，宏觀政策調(diào)整、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，行業(yè)整體資金面緊張，以及企業(yè)個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)等因素共同作用，使行業(yè)表現(xiàn)落后于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在微觀層面，公司受股東內(nèi)斗的影響顯著，公司治理出現(xiàn)部分問題，導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。為保障上市公司優(yōu)勢(shì)，公司亟需充分利用內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和合理性，迅速扭轉(zhuǎn)虧損局面，在保障生存基礎(chǔ)上完成“讓地球更純凈”的企業(yè)使命。

3、公司重要股東齊心協(xié)力保障公司發(fā)展

隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，公司主要股東達(dá)成共識(shí)，全力以赴保障公司的發(fā)展，該共識(shí)得到了公司高管和全體員工的支持，穩(wěn)定發(fā)展已經(jīng)成為公司的主旋律。在公司上下齊心協(xié)力、蓄勢(shì)待發(fā)之際，需要公司決策層起草未來發(fā)展的規(guī)劃，從組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)目標(biāo)定位、實(shí)施計(jì)劃、績(jī)效考核、資源支撐等方面，明確公司的發(fā)展方向和實(shí)施步驟，讓公司的發(fā)展有目標(biāo)、業(yè)務(wù)有方向、人人有動(dòng)力。

㈡指導(dǎo)思想及原則

1、充分利用國家和地方優(yōu)惠政策，將外界有利條件轉(zhuǎn)化為公司的實(shí)際效益

圍繞堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，國家《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵行業(yè)超低排放的意見》、《長江保護(hù)修復(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)計(jì)劃》、《“無廢城市”建設(shè)試點(diǎn)工作方案》等政策推出，優(yōu)惠幅度和力度持續(xù)加碼，大氣治理效果持續(xù)鞏固，水治理重要性不斷提升，固廢監(jiān)管力度更嚴(yán)，氣、水、土相關(guān)的監(jiān)測(cè)要求更上一個(gè)臺(tái)階，細(xì)分領(lǐng)域治理需求有增無減。公司在未來三年，將緊緊追蹤國家和地方環(huán)保政策，充分利用國家發(fā)展環(huán)保的政策紅利，通過專項(xiàng)融資支持、科研項(xiàng)目申請(qǐng)、參與試點(diǎn)工程建設(shè)等方式，助力公司綜合實(shí)力和利潤水平走上新臺(tái)階。

2、持續(xù)跟蹤環(huán)保市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，產(chǎn)學(xué)研一體化以市場(chǎng)為導(dǎo)向

通過行業(yè)新聞資訊、行業(yè)研究報(bào)告、行業(yè)內(nèi)專家交流、一線市場(chǎng)人員反饋、客戶回訪等方式，收集市場(chǎng)需求，捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，研究公司現(xiàn)有技術(shù)的新應(yīng)用、啟發(fā)技術(shù)研發(fā)的新方向，形成市場(chǎng)需求引領(lǐng)技術(shù)研發(fā)方向，新技術(shù)、新產(chǎn)品引導(dǎo)市場(chǎng)格局變動(dòng)的良性互動(dòng)，通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)占領(lǐng)環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。通過制定行業(yè)內(nèi)眾多細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)市場(chǎng)，確立公司的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為公司的實(shí)際利潤。

3、關(guān)注公司可持續(xù)發(fā)展要求，保障股東和員工利益

公司戰(zhàn)略方向的制定、組織架構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)模塊的增減，將緊緊圍繞工作可持續(xù)發(fā)展的基本要求，任何情況下不得出現(xiàn)為眼前利益損害公司的長遠(yuǎn)重大利益的情況。公司發(fā)展帶來的收益，需要及時(shí)轉(zhuǎn)化為員工的福利和股東的收益，杜絕為少數(shù)人利益損害公司股東和員工利益的現(xiàn)象發(fā)生。

㈢規(guī)劃期限

三年規(guī)劃：2019年8月12日-2022年12月31日。

二、戰(zhàn)略分析

㈠外部環(huán)境分析

打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)成為近年來國家的重點(diǎn)戰(zhàn)略。2018年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和2019年要繼續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019年初召開的全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，要求聚焦打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)標(biāo)志性戰(zhàn)役。2019年以來的生態(tài)環(huán)境治理固定資產(chǎn)投資和公共財(cái)政節(jié)能環(huán)保支出均保持20%以上的增速，環(huán)保產(chǎn)業(yè)在未來將釋放巨大的產(chǎn)能，為企業(yè)積極拓展新業(yè)務(wù)，迅速做大做強(qiáng)提供了積極的外部環(huán)境。

㈡內(nèi)部經(jīng)營分析

目前公司沒有做專業(yè)的市場(chǎng)分析和營銷規(guī)劃，例如，公司特定產(chǎn)品所處的細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)容量、主要分布特征、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要替代技術(shù)、客戶群定位和產(chǎn)品推廣方案等。同時(shí)，市場(chǎng)上需求變化也無法及時(shí)傳達(dá)到研發(fā)部門，使得高新技術(shù)的研究缺少市場(chǎng)的指引。公司的收入和利潤有巨大的提升空間。

受外界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和持續(xù)虧損影響，公司的機(jī)器設(shè)備等資源負(fù)荷尚未達(dá)到飽和。產(chǎn)品的積壓導(dǎo)致生產(chǎn)空間被擠占，公司不得不使用租用場(chǎng)地等方式儲(chǔ)存成品，造成運(yùn)營資本的大量占用，在理順銷售部門、訂單部門、供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門流程，明確各部門的責(zé)任歸屬后，供應(yīng)鏈管理具有巨大的發(fā)揮空間。同時(shí)，公司各業(yè)務(wù)板塊都處于快速發(fā)展階段，新開拓業(yè)務(wù)和存量業(yè)務(wù)尚未產(chǎn)生協(xié)同優(yōu)勢(shì)，以環(huán)保為核心的新業(yè)務(wù)拓展、多產(chǎn)品協(xié)同將為公司帶來巨大的成長空間。

三、整體目標(biāo)

本規(guī)劃編制的整體目標(biāo)是，公司未來三年可持續(xù)健康發(fā)展。細(xì)分目標(biāo)包括：

在重構(gòu)濾料原有市場(chǎng)的同時(shí)，開拓污水處理、空氣凈化等新興市場(chǎng)；通過降本增效，激發(fā)公司環(huán)境工程業(yè)務(wù)板塊潛能；挖掘環(huán)衛(wèi)一體化潛力，開啟該市場(chǎng)萬億的新空間；順應(yīng)國內(nèi)環(huán)保新形勢(shì)，開展危廢處置業(yè)務(wù)；增強(qiáng)公司技術(shù)研究院的市場(chǎng)導(dǎo)向，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新在公司業(yè)務(wù)發(fā)展中的作用。同時(shí)，通過規(guī)范公司內(nèi)部治理和完善內(nèi)控體系，保障公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二章 公司治理與內(nèi)控體系保障

近年來，中國證券市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大變化，投資者、監(jiān)管部門以及社會(huì)公眾對(duì)上市公司治理的關(guān)注越來越密切，對(duì)公司治理和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越高。在這種情況下，公司將在公司治理和內(nèi)部控制的實(shí)踐過程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。

公司將根據(jù)新情況、新變化，結(jié)合業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展要求，審時(shí)度勢(shì)，在股東和董事會(huì)主持下，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全公司內(nèi)部管理和控制制度，持續(xù)深入開展公司治理活動(dòng)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，提高公司治理水平。

公司現(xiàn)已形成以《公司章程》為核心的一系列規(guī)章制度，形成了一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、行之有效的公司治理規(guī)制體系和內(nèi)部控制體系，成為公司規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營的行動(dòng)指南和有效指引，可為公司長期持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

第三章 創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)規(guī)劃

一、需求分析

由于環(huán)保行業(yè)巨大的市場(chǎng)空間和政策優(yōu)勢(shì)，未來圍繞新產(chǎn)品和新服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。順應(yīng)國內(nèi)外環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合國內(nèi)環(huán)保相關(guān)的政策，圍繞相關(guān)技術(shù)理論的最新進(jìn)展，開發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的新工藝、新模式和新服，進(jìn)而確保公司在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為公司需要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

二、實(shí)施路徑

加大公司技術(shù)研究院與國內(nèi)外知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)等的合作力度和深度，通過外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)方式不斷完善人才梯隊(duì)，共建聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)而搭建產(chǎn)、學(xué)、研一體化的平臺(tái)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和技術(shù)應(yīng)用研究與交流的同時(shí)，技術(shù)研究院積極充分調(diào)研國家政策動(dòng)態(tài)、行業(yè)研究最新進(jìn)展、市場(chǎng)最新需求，以更快更好的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求和技術(shù)儲(chǔ)備的對(duì)接，開展新技術(shù)應(yīng)用工作，推動(dòng)理論和技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化。

三、主要內(nèi)容

㈠緊密圍繞主營業(yè)務(wù)布局

圍繞主營業(yè)務(wù)開展研究，為相關(guān)業(yè)務(wù)順利開展，并進(jìn)而向高精尖發(fā)展提供技術(shù)支持。基于公司當(dāng)前的濾料生產(chǎn)核心技術(shù)，繼續(xù)開發(fā)高性價(jià)比濾料、適用復(fù)雜工況下的高性能濾料、新型濾筒結(jié)構(gòu)、耐用高溫消毒空氣凈化濾料和固液分離專用濾料，繼續(xù)保持公司在濾料核心技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)地位；布局危廢處置、環(huán)衛(wèi)一體化等領(lǐng)域的相關(guān)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備研究。同時(shí)，根據(jù)主營業(yè)務(wù)變化不斷優(yōu)化研究方向和內(nèi)容。

㈡創(chuàng)新研究環(huán)保領(lǐng)域新技術(shù)

持續(xù)關(guān)注環(huán)保市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕獲市場(chǎng)需求變化，預(yù)判環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向，提前布局新產(chǎn)品、新技術(shù)研究，為公司布局新業(yè)務(wù)、占領(lǐng)戰(zhàn)略行業(yè)制高點(diǎn)做儲(chǔ)備。近期主要是穩(wěn)步推進(jìn)一體化水處理技術(shù)和設(shè)備研發(fā)，推動(dòng)大型開放/半開放空間空氣凈化技術(shù)研究和應(yīng)用，推動(dòng)蔬菜清洗廢水項(xiàng)目試點(diǎn)工作和技術(shù)改進(jìn)，以及其他新應(yīng)用技術(shù)的研究。

第四章 業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃

圍繞公司實(shí)現(xiàn)“未來三年可持續(xù)健康”的戰(zhàn)略目標(biāo)，各業(yè)務(wù)板塊分別制定三年規(guī)劃。

一、過濾材料板塊規(guī)劃

㈠需求分析

通過頒布《大氣污染物防治行動(dòng)計(jì)劃》(大氣十條)、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-2012)，國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求產(chǎn)生了根本性的轉(zhuǎn)變，即從控制環(huán)境污染提升到了改善環(huán)境質(zhì)量的導(dǎo)向性轉(zhuǎn)變。大氣污染治理工程及相關(guān)的節(jié)能、管理、服務(wù)，存在很大的市場(chǎng)空間，生活垃圾焚燒發(fā)電更是成為地方政府和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。公司在垃圾焚燒發(fā)電、污染治理領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，可為公司更深、更廣的拓展該領(lǐng)域業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。公司持有的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濾料核心技術(shù)和專有脫硝核心技術(shù)及相關(guān)資質(zhì)，也為公司拓展大氣污染治理工程市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。借助上述技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，公司需要盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)，打造新的利潤增長點(diǎn)。

㈡主要內(nèi)容

1、保持濾料市場(chǎng)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力開拓新興市場(chǎng)

持續(xù)更新濾料核心技術(shù)，保障公司在濾料市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)整合濾料業(yè)務(wù)各平臺(tái)，發(fā)展濾料等煙氣治理存量業(yè)務(wù)，借助公司在濾料領(lǐng)域的技術(shù)積累和優(yōu)勢(shì)，努力擴(kuò)展濾料產(chǎn)品的使用范圍。由工業(yè)用煙氣治理核心部件供應(yīng)商，擴(kuò)展到工業(yè)煙氣治理、民用的空氣凈化、水處理等領(lǐng)域過濾材料及綜合治理的提供商。

2、加強(qiáng)售后服務(wù)力量，恢復(fù)行業(yè)內(nèi)口碑優(yōu)勢(shì)

加強(qiáng)售后服務(wù)力量建設(shè)，明確售后服務(wù)人員工作職責(zé)，建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度和職業(yè)發(fā)展通道。通過提升售后服務(wù)質(zhì)量，增加老客戶在產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)重新購買公司產(chǎn)品的概率，在新老客戶中重建三維絲優(yōu)良售后服務(wù)口碑，為存量業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展提供品牌支撐。

二、大氣治理工程規(guī)劃

㈠需求分析

隨著國家對(duì)空氣質(zhì)量要求的提升，大氣治理工程或服務(wù)還存在很大的市場(chǎng)空間，垃圾焚燒電廠更是成為最近各企業(yè)和地方政府關(guān)注的熱點(diǎn)。公司在煤化工粉煤分離設(shè)備領(lǐng)域和垃圾焚燒領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，為公司業(yè)務(wù)推進(jìn)到垃圾焚燒發(fā)電創(chuàng)造了條件。公司持有的濾料核心技術(shù)和脫硝資質(zhì)，也為公司開展大氣治理工程市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。借助上述技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，公司需要盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)，打造新的利潤增長點(diǎn)。

㈡主要內(nèi)容

1、鞏固公司在煤化工粉煤分離設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)鞏固公司在煤化工粉煤分離設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，通過同行業(yè)內(nèi)合縱連橫方式保證優(yōu)質(zhì)利潤來源。

2、確保生活垃圾焚燒發(fā)電污染治理領(lǐng)域地位，深耕生活垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng)在政策補(bǔ)貼和市場(chǎng)利潤的雙重力量推動(dòng)下，生活垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng)正迎來快速增長期。公司將充分利用生活垃圾焚燒發(fā)電政策優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，確保在生活垃圾焚燒發(fā)電污染治理領(lǐng)域第一梯隊(duì)地位。同時(shí)，通過技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)展，深耕生活垃圾焚燒發(fā)電市場(chǎng)，逐步縮小與行業(yè)領(lǐng)先者的差距。

3、利用公司核心技術(shù)和資質(zhì)，增強(qiáng)脫硫脫硝環(huán)保工程盈利能力基于公司在環(huán)保工程領(lǐng)域的技術(shù)、工程施工和管理優(yōu)勢(shì)，積極拓展脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保工程業(yè)務(wù)，同時(shí)加大專有人才引進(jìn)、培養(yǎng)和考核力度，在做到人盡其才基礎(chǔ)上淘汰部分落后產(chǎn)能，以增強(qiáng)公司在環(huán)保工程業(yè)務(wù)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，提升環(huán)保工程業(yè)務(wù)的盈利能力。

三、環(huán)衛(wèi)一體化規(guī)劃

㈠需求分析

環(huán)衛(wèi)行業(yè)存在投資周期短、資產(chǎn)輕、合作期長、現(xiàn)金流穩(wěn)定、收益可預(yù)期、市場(chǎng)空間大且有環(huán)保政策支持等特點(diǎn)，隨著城鎮(zhèn)化水平的提升及環(huán)境質(zhì)量要求的提高，城市環(huán)衛(wèi)服務(wù)需求提升，2018年我國環(huán)衛(wèi)服務(wù)規(guī)模約2,632億元，預(yù)計(jì)到2020年我國環(huán)衛(wèi)服務(wù)規(guī)模有望達(dá)到3,500億元。結(jié)合當(dāng)前環(huán)衛(wèi)行業(yè)的訂單情況以及E20研究院的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化率約40%，滲透率偏低，市場(chǎng)化空間超過萬億元。

㈡主要內(nèi)容

1、環(huán)衛(wèi)一體化整體規(guī)劃

依托公司強(qiáng)大的資金、渠道等優(yōu)勢(shì)，引入專業(yè)市場(chǎng)投資拓展團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)用兩年時(shí)間，使公司在國內(nèi)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)占有一定地位。未來三年，公司擬重點(diǎn)發(fā)展垃圾分類、智慧環(huán)衛(wèi)、城市環(huán)境綜合治理，將公司發(fā)展成為占據(jù)梯隊(duì)上層的城市環(huán)衛(wèi)一體化綜合運(yùn)營商，開啟拓展萬億市場(chǎng)空間的新征程。

2、環(huán)衛(wèi)一體化具體規(guī)劃

2019年主要工作是以并購、政府購買服務(wù)、招投標(biāo)等多元化方式，實(shí)現(xiàn)公司由0到1的突破，目前已經(jīng)開始團(tuán)隊(duì)組建工作。招投標(biāo)項(xiàng)目方面主要以河南、河北為中心跟蹤項(xiàng)目，河南省5市中的8個(gè)區(qū)和河北省4個(gè)市的目標(biāo)已經(jīng)明確；新疆項(xiàng)目正在與合作伙伴積極推進(jìn)政府方面的工作。并購合作方面，已經(jīng)跟河南、河北的多家公司接觸并初步達(dá)成合作意向。

四、危廢處置規(guī)劃

㈠需求分析

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)，近五年我國危廢產(chǎn)生量快速增長，2017年達(dá)到6936.89萬噸，預(yù)計(jì)未來每年增速10-20%。而我國危廢處理能力整體短缺，危廢實(shí)際經(jīng)營規(guī)模與危廢真實(shí)產(chǎn)量存在很大缺口。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2019-2024年中國危廢處理行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)，2018年我國危廢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超千億，達(dá)到1106億元。鑒于我國危廢產(chǎn)生量持續(xù)增加，以及環(huán)保督察力度、政府監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)，將加速釋放危廢處理需求，未來我國危廢處理行業(yè)的有效市場(chǎng)空間將會(huì)更加廣闊。

㈡主要內(nèi)容

1、危廢業(yè)務(wù)整體規(guī)劃

公司擬在前期調(diào)研與業(yè)務(wù)布局的基礎(chǔ)上，逐步深化危廢無害化及資源化利用產(chǎn)業(yè)布局。以“整體規(guī)劃、重點(diǎn)布局、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”為基本原則，項(xiàng)目并購與新建并舉，公司擬在充分調(diào)動(dòng)自有資金的同時(shí)，利用外部融資及并購基金等，以長三角地區(qū)為核心，輻射東部沿海地區(qū)，重點(diǎn)布局危廢焚燒、安全填埋類綜合項(xiàng)目，并適當(dāng)布局廢物(原料)來源穩(wěn)定、可回收利用價(jià)值高的資源化利用項(xiàng)目。

鑒于危廢行業(yè)具有較高的準(zhǔn)入門檻，公司擬通過“外延并購+內(nèi)生式增長”相結(jié)合的策略。前期以項(xiàng)目并購為主要途徑，吸納成熟的焚燒、填埋類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，通過搶占市場(chǎng)份額快速提升公司業(yè)績(jī)，同時(shí)穩(wěn)步拓展新建危廢處置項(xiàng)目，利用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生式增長。

2、危廢業(yè)務(wù)具體規(guī)劃

公司擬重點(diǎn)布局東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，以長三角地區(qū)為核心，優(yōu)先布局江蘇、浙江、江西、河北等省份，在湖北、四川、山東等區(qū)域進(jìn)行長期戰(zhàn)略布局，優(yōu)選有產(chǎn)業(yè)支撐的大型化工園區(qū)項(xiàng)目。

項(xiàng)目?jī)?yōu)選具備危廢處置終端資源及危廢收儲(chǔ)運(yùn)輸能力、危廢處理核準(zhǔn)規(guī)模大、處理種類多、具備焚燒+物化+填埋綜合處置能力、具備良好的運(yùn)營管理能力的危廢處理項(xiàng)目。聚焦工業(yè)危廢處理領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注焚燒、填埋類綜合危廢處理項(xiàng)目，以及含有色金屬表面處理廢物、冶金廢渣類處理等細(xì)分領(lǐng)域，最大程度實(shí)現(xiàn)無害化及資源化利用。

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司

二〇一九年八月十二日