管理咨詢公司 Vendigital 的研究表明，最高管理層對如何計算公司碳足跡的理解存在差距可能會破壞凈零排放的進程，并可能影響英國的競爭力。

對英國制造公司的 152 名 C-Suite 高管進行的研究表明，74% 的人希望更多地了解他們的碳足跡，這表明他們目前的知識并不完整。據 Vendigital 的行業(yè)專家稱，令人驚訝的是，很少有制造商對其碳排放有完整的了解。

Vendigital 管理咨詢公司主管 Dominic Tribe 表示：“對碳排放的理解存在重大差距，這有可能破壞凈零排放的進展。雖然許多制造商了解減少運輸和物流等領域碳排放的重要性，但很少有人了解其運營排放，尤其是從供應鏈購買的零部件和原材料的累積碳足跡。

“如果無法獲得可靠的排放數據，企業(yè)就無法準確監(jiān)控和改善其環(huán)境績效，這可能會影響其未來的競爭力?！?/p>

研究表明，盡管在碳排放方面的知識存在差距，但商業(yè)領袖確實了解脫碳的理由。想要更多地了解他們公司的碳足跡的四大理由是做正確的事；加強客戶和投資者關系；提升企業(yè)價值，成為更具吸引力的雇主。

然而，研究顯示某些領域的投資水平較低。例如，超過三分之一的 C 級高管尚未任命可持續(xù)發(fā)展或 ESG 負責人 (35%) 或實施綠色采購戰(zhàn)略 (34%)。

“當您考慮到脫碳計劃可能需要很多年才能實施，甚至需要更長時間才能實現成本效益時，投資不足令人擔憂。如果不立即采取行動，英國制造商可能會在向凈零排放的競賽中失勢”，Dominic Tribe 說。

投資脫碳戰(zhàn)略的主要障礙之一是擔心在沒有任何商業(yè)回報確定性的情況下進行資本支出。C-Suite 高管在優(yōu)先考慮脫碳方面準備走多遠，這也很明顯需要平衡成本和回報。例如，69% 的受訪者表示，只有在帶來凈成本收益的情況下，他們才會采用凈零主導采購策略。

盡管擔心平衡成本和回報，但大多數制造商都意識到對綠色產品和操作流程的需求在整個供應鏈中變得越來越普遍。

80% 的制造商認為可持續(xù)性/ESG 績效對客戶的購買決策有直接影響，20% 的制造商確認新客戶在購買前詢問產品的碳足跡。

受向凈零采購轉變的鼓舞，這開始影響許多行業(yè)，大多數最高管理層確認他們計劃在未來一年投資脫碳戰(zhàn)略——只有 2% 的人不打算這樣做。

他們計劃進行的前五項投資是簽署聯合國的“凈零競賽”倡議；采用綠色采購策略；轉向綠色流程；任命新的可持續(xù)發(fā)展負責人并投資于碳排放測量。

Tribe 總結道：“制造商正面臨著在短時間內實現產品和運營脫碳的重大挑戰(zhàn)，需要大量投資。他們需要找到降低成本并進行戰(zhàn)略投資的方法，以確保他們在商業(yè)和環(huán)境方面保持競爭力?！?/p>

Vendigital 發(fā)布了一份題為實現凈零制造的白皮書，其中介紹了研究結果并制定了支持制造商在實現凈零的過程中平衡成本和回報的策略。