近日，小得環(huán)?？萍迹o(wú)錫）有限公司宣布完成500萬(wàn)元天使輪融資，該融資由深圳市華昂創(chuàng)業(yè)投資控股有限公司主投。

據(jù)了解，本輪融資資金主要用于市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈延伸、APP開(kāi)發(fā)等方面。

小得環(huán)?？萍迹o(wú)錫）有限公司成立于2020年11月。在此輪融資之前，小得環(huán)保已與當(dāng)年完成了100萬(wàn)元的銷(xiāo)售，并與兩家企業(yè)簽訂了年度供貨合同，年度供貨總金額達(dá)530萬(wàn)元。2021年，小得環(huán)保將重點(diǎn)以快遞行業(yè)和B2B模式下各領(lǐng)域的頭部企業(yè)為突破口，力爭(zhēng)完成3000萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標(biāo)。

2020年，中國(guó)的快遞行業(yè)的總投遞量超過(guò)820億單，2021年有望輕松突破900億單，其中有超過(guò)60%的快遞需要紙箱包裝。電商物流行業(yè)火爆的同時(shí)，社會(huì)對(duì)快遞垃圾的關(guān)注度也越來(lái)越高，但卻遲遲無(wú)法找到解決方案。

區(qū)別于傳統(tǒng)的快遞紙箱，小得環(huán)保所設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的快遞箱以高性能高分子改性材料為基礎(chǔ)，箱體具備可折疊、防火、防水、耐沖擊性強(qiáng)等特點(diǎn)。在正常情況下可反復(fù)使用超過(guò)50次，且不需要膠帶和快遞袋。同目前市場(chǎng)上存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，小得環(huán)保所生產(chǎn)的快遞箱不需要當(dāng)面回收，且單次使用的價(jià)格較傳統(tǒng)的快遞紙箱便宜20%以上。

在商業(yè)模式上，小得環(huán)保做了大膽的創(chuàng)新，擺脫了傳統(tǒng)制造制造業(yè)的僅靠買(mǎi)賣(mài)差價(jià)來(lái)盈利的模式，也區(qū)別于目前市場(chǎng)上的共享經(jīng)濟(jì)模式。小得環(huán)保創(chuàng)始人&CEO劉旭光表示，“在創(chuàng)業(yè)初期，我們生怕客戶(hù)不接受我們的產(chǎn)品，所以想以低價(jià)格鋪路，從沒(méi)想過(guò)靠流量變現(xiàn)的道理。經(jīng)過(guò)華昂創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)對(duì)模式的重新梳理，該項(xiàng)目由重資產(chǎn)變?yōu)橐粋€(gè)輕資產(chǎn)的項(xiàng)目，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)的信心更足”。

在運(yùn)營(yíng)模式上，企業(yè)堅(jiān)持以快遞箱為載體，通過(guò)流量變現(xiàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利?；谙潴w的獨(dú)特設(shè)計(jì)，小得環(huán)保在箱體的可玩性方面做足了文章?！靶『凶?，大世界”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位，通過(guò)各種互動(dòng)手段的設(shè)計(jì)，大大增強(qiáng)了C端和B端客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的黏性。同時(shí)通過(guò)類(lèi)似禮品盒似的雙開(kāi)門(mén)設(shè)計(jì)，使得消費(fèi)者在開(kāi)啟快遞箱時(shí)充滿(mǎn)了儀式感，愉悅了消費(fèi)者購(gòu)物的體驗(yàn)。幫助客戶(hù)端降低包材成本只是小得環(huán)保的一個(gè)小目標(biāo)，助力B端客戶(hù)促進(jìn)銷(xiāo)售是企業(yè)的最終方向。

2021年企業(yè)在實(shí)現(xiàn)營(yíng)收目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，計(jì)劃完成A輪融資，最終希望在2022年左右成為可循環(huán)綠色包裝箱領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊企業(yè)。小得環(huán)保創(chuàng)始人&CEO劉旭光表示，“一種新的產(chǎn)品和商業(yè)模式，市場(chǎng)需要一定的接受時(shí)間，但一旦被認(rèn)可，借助中國(guó)快遞這個(gè)海量市場(chǎng)，企業(yè)就有可能迎來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。可循環(huán)包裝箱這個(gè)賽道足夠?qū)?，參賽選手寥寥，我們有信心跑出好的成績(jī)”。