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          當(dāng)前位置: 學(xué)堂 - 專家視角

          西工大黃衛(wèi)東:做好科研產(chǎn)業(yè)化的六大要素

          來源:南極熊3D打印 1286 2019-09-23

          在現(xiàn)場,西北工業(yè)大學(xué)教授黃衛(wèi)東做了題為“3D打印的世界格局與中國的機(jī)會”的報(bào)告,會后南極熊對黃衛(wèi)東教授進(jìn)行了專訪。

          南極熊專訪黃衛(wèi)東教授(右)


          南極熊:現(xiàn)在國家大力支持科研到產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化,咱們西工大在金屬3D打印方面的科研到產(chǎn)業(yè)做得很成功,孵化出科創(chuàng)板上市公司鉑力特。您能給我們分享一下這方面的心得嗎?


          黃衛(wèi)東教授:你這個問題很重要!因?yàn)橹袊目蒲鞋F(xiàn)在從量上來講,已經(jīng)是世界上最大規(guī)模,在質(zhì)量上當(dāng)然也在快速地提高。和西方相比,我們依然還是有很大的差距,其中一個差距就是在轉(zhuǎn)化方面。我們現(xiàn)在從研究的規(guī)模來講,從事科學(xué)研究的人員世界最多、論文最多、專利最多,但是我們轉(zhuǎn)化的比例相對西方來講,就比較少,所以這里邊確實(shí)存在一些問題,我們國內(nèi)還沒有很好的解決。


          所以大學(xué)的科研成果成功轉(zhuǎn)化的量相對比較少。所以當(dāng)我們西工大一下從這里邊走出來鉑力特以后,大家都覺得很好,都要了解這里邊到底都有哪些經(jīng)驗(yàn)和心得。我想從幾個方面來講。


          針對產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求提出研究問題


          微觀上,從我們自己來講,比如說大學(xué)的研究,我覺得很多時(shí)候是閉門造車,如果你從研究項(xiàng)目的提出,就不是針對產(chǎn)業(yè)需求來提出的,最后轉(zhuǎn)化的時(shí)候,就會存在困難。這是我國很多研究存在的問題。我從1995年一開始研究金屬3D打印技術(shù)的時(shí)候,就是針對的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)上有些什么問題,我們發(fā)展什么樣的技術(shù)能解決這樣的問題,所以首先是最初提出問題的時(shí)候就要考慮到以后要怎么用,然后你就朝這個方向去發(fā)展,技術(shù)發(fā)展到一定的程度之后,你才有可能去轉(zhuǎn)化。這一點(diǎn)我們很多的老師還是為研究而研究,沒從轉(zhuǎn)化的這個角度去考慮,我覺得這是第一點(diǎn)。


          長時(shí)間堅(jiān)持


          第二方面,能夠轉(zhuǎn)化的成果,一定是需要很長的時(shí)間。我們是做了16年才成立公司,這不是說做幾天就行了,通過了16年把技術(shù)做得比較完整,工業(yè)界能夠用了。從一個概念提出開始,這個是不容易,很多時(shí)候很多人很難堅(jiān)持下來。


          政策環(huán)境


          然后在轉(zhuǎn)化的時(shí)候也很關(guān)鍵,成立公司的時(shí)候就要有很多條件了,首當(dāng)其沖就是大學(xué)里邊有好的政策。我們運(yùn)氣比較好,當(dāng)時(shí)學(xué)校正在改革,來了一個主管科技和產(chǎn)業(yè)的副校長,他有很大的熱情把學(xué)校的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化,所以如果學(xué)校沒有一個好的政策環(huán)境也做不成。


          現(xiàn)在中國有一個比較好的情況,就是國家很重視科研成果轉(zhuǎn)化,這些問題應(yīng)該說相對比較好解決,但還沒有完全解決,就是大學(xué)從架構(gòu)上,還沒有完全理解是怎么一回事,還要繼續(xù)完善,但是要進(jìn)步很大,因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我就不展開去講了。


          企業(yè)融資


          另外,還有非常重要的一點(diǎn),我們要把這個公司做好的話,第一步成立公司的時(shí)候要找到好的合作伙伴,要找好的投資方,要形成很好的合作,這是我們很多大學(xué)教授遇到的一個困境,就是跟投資人合作的時(shí)候,很多時(shí)候不成功。我找的都是我的至交,幾個投資人全是我的至交,從一開始所有的人團(tuán)結(jié)一心把公司做好,在找投資人方面,我下了很大的功夫。


          企業(yè)管理運(yùn)營與科研管理關(guān)系


          從公司成立一開始,我就說應(yīng)該發(fā)揮專家的長處,我們是教授,我們做科研是強(qiáng)項(xiàng),但是做公司不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我一定不要親自去做公司,一定要尊重我的投資人。企業(yè)家,他們做公司比我們做得好,我們要密切的合作。很多老師都出現(xiàn)這種問題,親自去做公司,親自去搞經(jīng)營,那是做不好的。所以我們從一開始就各管各的事情,我把戰(zhàn)略的大方向把握好,然后公司經(jīng)營交給我們企業(yè)家和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。包括我們學(xué)校團(tuán)隊(duì)在把公司扶持起來,把公司的技術(shù)力量扶持起來之后,學(xué)校團(tuán)隊(duì)完全撤出來,這點(diǎn)很多老師也做不到。完全撤出公司,讓公司獨(dú)立去發(fā)展,然后我們再進(jìn)行其他的良性互動,這需要這些人能夠想透,他們要能接受這種想法。


          科研和工業(yè)界的合作


          中國的成果轉(zhuǎn)移這個方面還缺少一個中間環(huán)節(jié),中間環(huán)節(jié)就是我們前期的研究,國家投入了大量的資金,后邊產(chǎn)業(yè)工業(yè)界也投了很多錢,但是都是買國外的設(shè)備,從大學(xué)的成果到產(chǎn)業(yè)化中間有個差距,這個差距很少有人去投錢,這個要投很多錢,風(fēng)險(xiǎn)很大,大家都不投,西方在這個方面有專門的一個體系。


          德國的體系,把這個問題解決得很好。美國是一個自由開放的一種文化環(huán)境,在工業(yè)界和大學(xué)時(shí)間他自己知道該怎么去合作,普遍形成一種良好的合作來解決中間的問題。所以我們在宏觀上來講,我們的創(chuàng)新體系里邊還存在一些問題,還沒有解決的好,但是現(xiàn)在我們也進(jìn)步也很大,有這個好的發(fā)展趨勢。


          南極熊:您一直在研究SLM的技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)下一步您覺得會有什么樣的方向可以去做的?它在航空航天領(lǐng)域現(xiàn)在普及度是一個什么樣狀態(tài)?


          黃衛(wèi)東教授:金屬3D打印目前在航空航天應(yīng)該說在有一定的普及度了,中國的航空航天工業(yè)部門大的這些單位幾乎都和我們合作,我們跟100多家航天的單位合作,而且他們熱情很高,涉及到工業(yè)應(yīng)用的面也相當(dāng)寬,否則的話鉑力特不會有那么大的產(chǎn)值,我是覺得我們工業(yè)界現(xiàn)在熱情還是相當(dāng)?shù)母摺?/p>


          但目前也受限于一些原因,一個是3D打印技術(shù)本身,還有一些問題比如說成本很高、效率還不夠高,這些有一定的限制。還有一個就是我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)這方面,我們工業(yè)界有了很大的進(jìn)步,但是還不夠。


          設(shè)計(jì)和打印,兩方面都需要做好。


          1. 產(chǎn)品應(yīng)該怎么創(chuàng)新設(shè)計(jì)適合3D打印,創(chuàng)新設(shè)計(jì)被普遍接受,

          2. 3D打印技術(shù)在保證同樣的精度和質(zhì)量的情況下,如何提高效率。我們一直在努力,效率最近提高了好幾倍了。如果還能提高到十倍和更多的話,工業(yè)應(yīng)用的經(jīng)營就會好很多。


          整個行業(yè),還有很多要做的事情,我們也在努力在做,3D打印技術(shù)在進(jìn)步,工業(yè)界也要有這個意識也才行。所以總體上我是覺得3D打印的前途還是光明的。

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